Como ya os contamos en la anterior entrada del blog ¿qué aporta una oficina de igualdad en tu comarca? la Oficina de Igualdad de la Vera está cerrada desde enero de 2015.
El pasado miércoles CC.OO emitió una nota de prensa reclamando la reapertura de dicho servicio y exponiendo las circunstancias en las que está tanto el servicio como las trabajadoras del mismo. La noticia la podéis leer AQUÍ. Pues bien el presidente de la Mancomunidad de la Vera ha emitido una nota te prensa en contestación a esta reclamación del sindicato.
Una de sus argumentaciones que expone es que "hay muchísimas mujeres—jóvenes que no encuentran oportunidades para trabajar, y la administración local debe cortar las prácticas endogámicas en contrataciones para servicios que no son propios de su competencia".
Si por prácticas endogámicas se refiere a que en el servicio estén trabajando las mismas personas desde que aprobaron la plaza entonces por esta misma regla de tres este presidente promoverá que las plazas de urbanismo las saquen todos los años ¿verdad o sólo se refiere a los programas del ámbito social?
NUESTRA REALIDAD EN LA MANCOMUNIDAD VALLE DEL JERTE:
La Oficina de igualdad en el Valle se abrió el 18 de julio de 2008. Sólo ha estado cerrada un mes, en enero de 2012 por el recorte presupuestario de la oficina donde se sacó a concurso las plazas reduciendo de dos personas a jornada completa a una al 100% y otra al 50%. En 2015 se ha aumentado el presupuesto en 6000 € que han repercurtido en un aumento del horario de trabajo de la persona que estaba al 50% que ha pasado a estar al 71%. Este aumento en el tiempo de trabajo de una de las agentes de igualdad está conllevando una mayor cobertura de las demandas que teníamos pendientes en la oficina.
La política de esta mancomunidad es de mantener a la gente que saca la plaza porque dota de estabilidad, es decir, cuando sacas la plaza inviertes un tiempo en conocer el territorio y que este te conozca para luego dedicarte el resto del tiempo a trabajar en él. La argumentación que nos dieron cuando empezamos a trabajar es que si cada año empieza una persona se perdería un tiempo valiosísimo que cuando se trata de programas que duran un año (como el de inclusión social o el nuestro propio), seis meses (renta básica) o tres (como el de drogas el año pasado) no te puedes permitir este coste tan elevado, más aún si se trata de programas sociales.
La política de esta mancomunidad es de mantener a la gente que saca la plaza porque dota de estabilidad, es decir, cuando sacas la plaza inviertes un tiempo en conocer el territorio y que este te conozca para luego dedicarte el resto del tiempo a trabajar en él. La argumentación que nos dieron cuando empezamos a trabajar es que si cada año empieza una persona se perdería un tiempo valiosísimo que cuando se trata de programas que duran un año (como el de inclusión social o el nuestro propio), seis meses (renta básica) o tres (como el de drogas el año pasado) no te puedes permitir este coste tan elevado, más aún si se trata de programas sociales.
El hecho de que el servicio se mantenga y no haya salido cada año la plaza ha concurso ha repercutido en la estabilidad de las propuestas que hemos hecho a los colegios
HEMOS CONSEGUIDO:
Todos los miércoles de mes reunamos al personal sanitario para darles formación sobre cómo detectar y atender a los casos de violencia de género que tienen en sus consultas.
La matrona del centro de salud ha contactado con nosotras para pedirnos que demos una ponencia conjunta en las XVIII Jornadas de Matronas el próximo 7 de mayo.
El IES ha incluido nuestra propuesta de trabajo en su Programación General Anual, siendo nosotras un servicio externo.
La Comisión de convivencia de un colegio, ante un altercado que surgió en una de sus aulas decidió contactar con nosotras para comunicarnos el incidente y pedirnos alguna actuación al respecto. Desde entonces hemos comenzado a trabajar en un taller sobre emociones
Nos coordinamos con las trabajadoras sociales para optimizar recursos y no solapar actuaciones, teniendo en cuenta al resto de programas que actúan en la comarca. Además de realizar proporcionarnos información para el mejor seguimiento de los casos de violencia que tenemos.
Cuando sucede alguna denuncia por violencia de género la Guardia Civil nos llama para informarnos de ello por si podemos asesorar a la mujer y derivarla en función de las necesidades que tenga y trabajar para resolver las incidencias que le vayan surgiendo.
El Programa de Familia cuenta con nosotras para hacer una colaboración conjunta en la Escuela de Familia, donde diferentes AMPAS a partir de ahí nos han pedido y hemos trabajado posteriormente con más tiempo temas que han ayudado a mejorar su clima familiar.
La gerenta de la Mancomunidad nos tenga en cuenta a la hora de incluir actividades dentro de la programación del cerezo en flor para darle mayor visibilidad al servicio, además de facilitarnos el conseguir la caracterización para el cuentacuentos de Maga Luna y la Pirata Trotavientos.
Para el grupo de Acción Local SOPRODEVAJE hicimos el calendario Tiempo de mujeres para visibilizar el trabajo de las mujeres en el Valle, además de pedirnos colaboración para realizar propuestas de formación, realización de talleres o participar en las mesas técnicas para diseñar el Plan de desarrollo local.
Estos son algunos de los logros que hemos conseguido gracias a las personas y entidades que han confiado y colaborado con nosotras y gracias a la estabilidad que la Mancomunidad nos ha facilitado para dar respuesta a las demandas que nos han hecho llegar.
Sin embargo no en todas las oficinas es así, porque las hay que no las pagan durante 4 o 5 meses, o tienen que poner el kilometraje de su bolsillo porque el dinero destinado para tal fin se bifurca para otros caminos, se contrata en junio hasta diciembre, se las hace que itineren cada día en un pueblo con lo que tienen que llevar en su coche la biblioteca del trabajo, el ordenador, el cañón, etc, aun cuando no hacen atención directa como puede ser el caso de las trabajadoras sociales.
Así nos encontramos en una realidad que con el mismo convenio para todas las oficinas (igualdad de partida) como dependemos orgánicamente de cada Mancomunidad o ayuntamiento, dicha entidad decide cómo repartir ese dinero y tenemos la realidad que cada agente de igualdad obtiene distinta remuneración salarial (desigualdad de resultado). Encontrándonos también con casos en los que hay entidades que por propia voluntad aportan dinero para una mejor compensación económica de las condiciones laborales de las/los agentes de igualdad.
Y en tu comarca o ayuntamiento ¿sabes en qué condiciones están tus agentes de igualdad?
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